為提升中高層管理人員的目標分解、過程追蹤以及事后復盤的綜合管理能力，11月7日，中盈盛達舉辦了中高層管理人員目標管理專題培訓，特別邀請實戰(zhàn)派管理專家、阿里巴巴文化布道官王建和老師授課。近90名公司管理人員及骨干員工參加培訓。
培訓會上，王建和老師先引導學員思考作為管理者的角色定位與認知，重點圍繞定目標、抓過程、拿結(jié)果三個方面全面闡述目標的制定、拆解及共識，并結(jié)合具體案例詳細講解了關(guān)于動態(tài)管理、業(yè)績制定等內(nèi)容。整個課程邏輯縝密，結(jié)構(gòu)清晰，實用性強。學員高度參與，積極投入。
培訓的最后，由公司董事長吳列進作總結(jié)講話。他對王建和老師的專業(yè)授課表示感謝，強調(diào)了本次培訓的重要意義，并分享了個人的學習體會。他提出，中高層管理人員應從以下幾個方面做好管理工作：一是學以增智、學以修身、學以致用、學以促干；二是做到“三思”，即“思變、思精、思質(zhì)”；三是要堅持廉潔自律，牢守底線。他勉勵中高層管理人員要成為有責任、有擔當、有奮斗付出、有使命感的管理者，做員工的表率。
此次培訓有效提升了中高層管理人員的能力和水平，具有較強的指導意義。接下來，中盈盛達還將制定一系列的訓后安排，深化培訓內(nèi)容，增強培訓效果，將學習內(nèi)容轉(zhuǎn)化成推動公司高質(zhì)量發(fā)展的有效實踐。
董事長吳列進總結(jié)講話
培訓現(xiàn)場
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