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行政管理部獲10月?tīng)?zhēng)先創(chuàng)優(yōu)非業(yè)務(wù)先進(jìn)單位。10月，行政管理部聚焦目標(biāo)任務(wù)，重點(diǎn)完成一系列工作內(nèi)容：在制度建設(shè)方面，部門重視對(duì)現(xiàn)有制度的梳理、整合，除完成多項(xiàng)制度的制定、宣貫外，還協(xié)助供應(yīng)鏈公司等多個(gè)分支機(jī)構(gòu)多項(xiàng)制度的審核、修訂、會(huì)簽工作，確保制度板塊統(tǒng)一歸口，逐步實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“大行政”的管理模式；在黨工委建設(shè)方面，開(kāi)展籌備“紅色教育”活動(dòng)，組織“書(shū)記上黨課”等，把黨工委工作成效轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力；在氛圍營(yíng)造方面，圍繞晨會(huì)、業(yè)績(jī)播報(bào)方面設(shè)計(jì)宣傳推送方案，營(yíng)造緊張沖刺氛圍，確保打贏收官仗！

人力資源部獲10月?tīng)?zhēng)先創(chuàng)優(yōu)非業(yè)務(wù)先進(jìn)單位。部門加強(qiáng)對(duì)員工的成長(zhǎng)關(guān)注，通過(guò)崗位輪崗、新員工輔導(dǎo)以及專業(yè)技能培訓(xùn)等方式來(lái)培養(yǎng)綜合型人才。對(duì)在崗員工，一方面通過(guò)輪崗的方式擴(kuò)展員工在人力資源領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)積累；另一方面，部門要求成員之間合作開(kāi)發(fā)主題課程，提升專業(yè)技能的同時(shí)也培養(yǎng)講師梯隊(duì)。對(duì)新員工，在試用期間，部門設(shè)定嚴(yán)格的月度學(xué)習(xí)和考核標(biāo)準(zhǔn)，以確保新員工明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，使其更迅速、更深入地了解公司和本崗位工作。通過(guò)以上舉措，有效地提升了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的能力和素質(zhì)。

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