為打破團隊成員之間的隔閡,增強團隊成員彼此間的信任與理解,3月28日,中山公司組織內(nèi)部裸心會,中山公司前中臺骨干參加本次會議。
會上,參與者通過“情緒盲盒”活動,分享自己近期的情緒狀態(tài)和感受。在“深度對話”和“行動轉(zhuǎn)化”環(huán)節(jié),每個成員圍繞特定主題,如工作壓力、行業(yè)發(fā)展、團隊合作等,展開深入討論。主持人通過提問、傾聽和反饋等技巧,引導(dǎo)大家積極互動,分享個人經(jīng)驗和建議。大家坦言自己在工作中遇到的困難和挑戰(zhàn),同時也得到了來自同事們的鼓勵和支持,還共同探討了推動個人和團隊成長的具體方法。
會議的最后,中山公司副總經(jīng)理藍海陵表示,公司將會根據(jù)大家的反饋,調(diào)整管理策略,優(yōu)化工作流程,提供更多的培訓(xùn)和發(fā)展機會,用于支持員工的職業(yè)發(fā)展和個人成長。這一舉措得到了參會人員的熱烈響應(yīng),大家紛紛表示將積極投入工作,共同推動公司的發(fā)展。
通過這次裸心會,中山公司不僅增強了團隊凝聚力,還為員工提供了一個表達自我、解決問題的平臺。未來,公司將繼續(xù)探索更多創(chuàng)新的團隊建設(shè)方式,為員工創(chuàng)造更和諧、高效的工作環(huán)境。
-END-